工程部经理述职报告_工程部经理

1.工厂工程部经理岗位职责

2.工程部经理岗位职责是什么？

3.中建生产经理和工程部经理区别

4.工程部经理的工作职责是什么

5.工程部经理职责及岗位职责是什么？

6.工程部经理工作职责与工作内容

工程主管的职责有：

1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5、对开发项目的技术 施工方案进行审核；对集中购的材料及设备进行技术把关。

扩展资料：

工程管理应当掌握的技能：

1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；

2、掌握相关的管理理论和方法；

3、掌握相关的经济理论；

4、掌握相关的法律、法规；

5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力；

6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力；

7、具有运用计算机解决工程管理问题的能力；

8、具有较强的科学研究能力。

参考资料：

百度百科-工程主管

工厂工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责(集锦15篇)

　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部经理岗位职责1

　1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作，制定项目执行书，并监督执行。

　2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

　3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。

　4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招、成本相关部门提供技术支持。

　5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。

　6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

　7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

　8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

工程部经理岗位职责2

　1、负责编制、落实装修工程总体进度，监督执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

　2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

　5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

　6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

　7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

　8、主持整理工程项目的监理资料。

工程部经理岗位职责3

　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作。

　8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责4

　1．认真贯彻执行酒店总经理的指示，负责工作程部的全面工作，直接对总经理负责。

　2．对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　3．负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。

　4．制定设施更新、改造工程，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完在工作指标。

　5．审查编制设备维修及设备的月、季、年保养的周期，并做好督促、检查、落实工作。

　6．负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，充份发挥和调动部门员工的积极生，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

　7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　8、深入现场，及时掌握员工和设备的现状，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题即时解决处理。

　9．密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　10．督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

　11．负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理岗位职责5

　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。

　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。

　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。

　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责6

　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　2、负责部门年度、月度工作目标及的制定和审定；

　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度；

　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　15、完成上级交办的其它事项。

工程部经理岗位职责7

　负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

　制定或审核各项目工程部年度工作及相应的月度工作[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的`修缮和维护实施。

　负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

　负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

　指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

　建立工程部档案管理体系。

　负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

　对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

　编制审核各项目突发应急预案,督导组织演练。

　按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

工程部经理岗位职责8

　1、负责组织编制《项目工程进度》；

　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收；

　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　6、定期提交项目工作汇报。

工程部经理岗位职责9

　新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；

　熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；

　负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；

　负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制、作业指导书及流程图等）；

　负责车间操作人员新产品装配培训；

　优化、提升原生产工艺，提高人员效率；

　提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；

　执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责10

　1、负责工程部管理工作；

　2、负责合理分配施工任务；

　3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控；

　4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队；

　5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作；

　6、组织解决投诉，安排维修和售后服务；

　7、负责制定本部门年度工作并组织实施。

工程部经理岗位职责11

　1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。

　2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

　3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

　4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造，报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

　5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

　6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的编制、实施、验收、移交工作。

　7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。

　8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求，以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表。并根据变更情况，及时进行图表修改。

　9、按期组织设备完好状态的查定工作，制定提高设备完好率的和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会，提出处理意见或建议，并督促有关部门严格执行事故管理制度。

　11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务，配合有关部门做好技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。

　12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料，并按规定上缴、立卷、归档。

工程部经理岗位职责12

　1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

　5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责13

　1、根椐工程实际，按期提出工程施工、材料购，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

　2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

　3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。

　4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

　5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

　6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

　7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

　8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

　9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

　10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

　11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

　12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。

　13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。

　14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

工程部经理岗位职责14

　1、组织制订项目工程进度、材料设备和工程承包商进场、报批报建等专项，并负责执行的监督。

　2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度并监督落实。

　3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

　4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。

　5、组织项目中各项报批报建工作。

　6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。

　7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

　8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

　9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。

　10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

　11、组织项目中各项报批报建工作，与当地主管部门建立良好沟通关系。

　12、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责15

　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并取必要的措施进行处理;

　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;

　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　6、负责本部门年度、季度、月度工作的制订及组织实施;

　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　8、负责组织讨论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　9、负责制订项目分阶段的进度和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　10、负责审核施工单位的施工进度总和具体单位工程进度，审批施工单位分步工程和月度进度及月度、季度、年度资金使用，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作检查员工工作执行状况，点评工作绩效;

　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作。

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工程部经理岗位职责是什么？

工厂工程部经理岗位职责（精选8篇）

　在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我收集整理的工厂工程部经理岗位职责（精选8篇），希望对大家有所帮助。

工厂工程部经理岗位职责1

　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力部提出奖惩建议。

　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力部一起为工程部选择、面试新员工。

　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　10、负责建立、健全部门培训，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工厂工程部经理岗位职责2

　1、全面具体负责工程部的工作，参与工厂重大事项的决策。

　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作。

　8、协助总经理现企业的经营目标。

工厂工程部经理岗位职责3

　1、协助工厂总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向工厂总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　3、根据工厂的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向工厂领导或董事会提出决策建议。

　4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　5、根据工厂的整体目标，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　7、就本部门以及工厂的技术力量配置、技术管理，挑选和配备工厂各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持工厂投资和费用处于控制范围内。

　8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助工厂其他分管副总完成工厂的其他业务工作。

工厂工程部经理岗位职责4

　1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的'各项施工手续；

　2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；

　3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；

　4、全面负责监督总承包工厂对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总工厂管理层汇报；

　5、协调与当地各机关的关系确保项目的顺利进行；

　6、完成上级安排的其他工作。

工厂工程部经理岗位职责5

　1、新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；

　2、熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；

　3、负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；

　4、负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制、作业指导书及流程图等）；

　5、负责车间操作人员新产品装配培训；

　6、优化、提升原生产工艺，提高人员效率；

　7、提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；

　8、执行项目组长及领导交办的其他工作。

工厂工程部经理岗位职责6

　1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

　2、制定设备、设施维修改造和项目工程部全年费用预算；

　3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；

　4、负责公共设施设备维护保养的编制、组织，安排及实施；

　5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理购；

　6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织取有效措施；

　7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；

　8、制定应急预案，及时、有效处理突发，有重大事故处理能力；

　9、完成上级领导交办的其它工作。

工厂工程部经理岗位职责7

　1、主管工厂工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　2、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

　5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工厂工程部经理岗位职责8

　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　2、负责部门年度、月度工作目标及的制定和审定；

　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度；

　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与工厂其他部门的业务；

　10、配合工厂项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　15、完成上级交办的其它事项。

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中建生产经理和工程部经理区别

工程部经理岗位职责主要有以下七点：

1.负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2.负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量。

5.预算管理工作。

6.主持对项目组的考核和评价。

7.负责部门内的日常管理工作任务。

工程部经理的工作职责是什么

级别不同。

1、生产工程经理高于工程部经理。

2、中建生产经理对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。

3、中建工程部经理参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全、质量、环保有关的管理方案。

工程部经理职责及岗位职责是什么？

工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心，具有较强的综合分析能力和应变能力，以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理;

2. 组织编制、实施工程进度，跟踪监控落实情况;

3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理 工作 报告

的审核;

4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防 措施 落实;

8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核;

9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责2

1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;

2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程 工作 ;

3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;

4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;

5、审查评价各项目部年度工程，跟踪项目的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;

7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理工作职责3

1、组织项目整体节点编制及实施跟踪;

2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;

3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;

4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

7、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责4

1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;

2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善及跟进改善结果;

3.主导研究、验证铁芯制造新工艺 方法 ，提升工程能力;

4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;

5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;

6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;

工程部经理工作职责5

负责材料设备供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进行款项支付;

制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批;

收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责6

1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

8、对购物资和提供服务的供方进行评价;

9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理工作职责7

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;

3、定期检查汇报工程进度的及执行情况，对未按时完成的分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施;

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目 实施方案 的可行性;

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

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工程部经理工作职责与工作内容

1、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2、负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

4、主持设备的日常维护工作。

5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

工程部经理需要对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。以下是我精心收集整理的工程部经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程部经理工作职责1

1、全面负责本部门的各项日常工作;

2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并取必要的 措施 进行处理;

3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

4、负责组织勘测地质 报告 ，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

6、负责本部门年度、季度、月度 工作 的制订及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

9、负责制订项目分阶段的进度和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

10、负责审核施工单位的施工进度总和具体单位工程进度，审批施工单位分步工程和月度进度及月度、季度、年度资金使用，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行 总结 ;对照原工作检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

13、负责工程成本预算及审核工程款;

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

16、完成公司领导交办的各项临时工作;

17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

工程部经理工作职责2

1.对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理，

2.负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作;

3.负责施工项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;

4.根据施工的具体进度与项目要求，审核施工所用编写的工程组织设计、工程进度等资料，以及材料购买的且监督材料进场;

5.负责管辖范围内的项目开工竣工验收工作;

6.上级领导布置的其他任务。

工程部经理工作职责3

1、全面主持工程部的日常管理工作，按组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全过程管理、监督;保证 安全生产 按进度、保质量、控成本等建设目标的实现，并向公司经理室负责。

2、定期组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求。

3、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。

5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

6、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的 教育 、培训提出奖惩、使用建议。

7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。

8、参与公司项目发展的制定，协助相关部门做好工程成本控制等工作，必须要有一级建造师证。

9、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责4

1、协助部门经理做好部门日常事务及人员管理;

2、工程各项台账登记及数据统计，报表汇总;

3、做好工程部各种会议的会议纪要工作;

4、了解各工程现场的基本进展情况，协助工程部经理完成工程周报、工程月报等方面的工作;

5、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位直接的协调工作;

6、做好工程部文件资料打印、发放和存档工作;

7、协助资料员做好工程资料的整理及相关手续的办理;

8、完成公司领导安排的其他工作。

工程部经理工作职责5

1、独立负责管理工程部工作，全盘管控公司大小工程生产任务。

2、建立完善工程部工作系统流程，工程质量，安全，工期，成本，形象，绩效考核标准并组织培训现场管理及工班组，确保工程管理顺畅，严谨，达标完成生产任务，建立规范，高效，高质量工程施工与管理团队。

3、解决工程的技术问题; 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

4、审批工程部下属工程监理上报的施工进度、施工方案，材料购单等相关工程部事宜。

5、参加甲方组织的图纸会审、方案论证。对公司工程项目预算及图纸组织审核交底，施工管理派单。

6、组织考核招募、优化各工种工班组，制定相应工序工艺标准，工价标准，班组合作合同签署管理等工作。

7、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、定期组织施工管理学习，工班组技能学习， 安全教育 。

8、负责公司工程质保建档，售后维护安排等工作。

工程部经理工作职责6

(1)根据公司项目施工规划分解各类施工任务、同时全面负责公司所有施工项目安全、 质量、进度等方面的管理工作。

(2)制定公司工程部 规章制度 、工作流程、绩效考核并监督执行。

(3)施工中定期组织人员召开项目施工进度会议，了解施工情况、发现质量、安全隐患问题并及时提出预防和整改措施;

深度落实安全施工标准与安全操作。

(4)不断进行自我技能提高、熟悉装饰行业最新材料、施工工艺规范、作业流程等内容，并及时组织工程中心相关岗位学习、

共同探讨运用方案。

(5)站在公司的高度与立场、本着最优化与高效原则、统筹安排各项施工、确保落实到位、流程运转高效、

工程部经理工作职责7

1、负责拟定各项管理制度和流程，施工生产管理制度和，并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体和阶段性，上报公司相关部门审批，并监督检查的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作、 工作总结 并贯彻执行;制定工程系统培训，并按照做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

8、完成领导交办的 其它 工作

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