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业务推广方案案例_业务推广方案

tamoadmin 2024-08-27 人已围观

简介1.营销推广策划方案怎么写2.营销推广活动策划方案3.怎么做营销推广方案4.推广方案怎么写5.营销推广策划方案范文 #策划# 导语方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的。以下是 整理的产品推广方案,欢迎阅读! 产品推广方案篇一 一、推广目的  1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

1.营销推广策划方案怎么写

2.营销推广活动策划方案

3.怎么做营销推广方案

4.推广方案怎么写

5.营销推广策划方案范文

业务推广方案案例_业务推广方案

#策划# 导语方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的。以下是 整理的产品推广方案,欢迎阅读!

产品推广方案篇一

一、推广目的

 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

 2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

 3.提高品牌知名度和美誉度。

 4.提高现场售点的产品的销量。

 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

 二、前期市场调查

 本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表

 调查内容

 1.管理层深度访谈

 2.营销人员小组座谈或问卷调查

 3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

 4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的等

 6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

 三、产品策略

 1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

 2.价格策略

 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

 四、产品推广

 1.广告方面

 本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

 电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

 (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

 (2)提升企业及品牌形象

 2.促销

 在节日或周末进行促销活动,活动取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。

 3.营销

 (1)赞助有重大影响的活动

 (2)为相关群体免费提供电动车

 五、电动车上市安排

 1.上市时间:xx

 2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

 六、终端策略

 1.将部分优势终端建成4S专卖店,进一步提高××品牌的影响力

 2.强化终端形象建设,提高终端销售力

 3.提高终端导购人员执行力

 七、服务策略

 1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

 2.设计产品保修卡,建立客户档案

 3.定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

 4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

 八、相关部门职责

 1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

 2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

产品推广方案篇二

一、营销环境

 1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

 2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

 3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

 4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)

 5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

 6与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

 二、营销问题

 1产品知名度不够—仍属新产品行列

 2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)

 3现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大

 4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人

 5选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)

 6促销方式局限化,渠道拓展不开

 7销售队伍完全跟不上

 三、营销方案

 1队伍组建(周期费用)

 初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。

 2产品定位(周期费用)

 给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。

 商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们可以想想做做工作。当然车哥大也可以定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。\

 3价格策略(周期费用)

 拉大零批发差价,调动批发商,中间商积极性。如一台2580三台2380

 给予数量折扣,鼓励对购。如三台以上每台给予2个点的返利

 以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力

 4加深服务保障(周期费用)

 品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语特别吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)

 5树立车哥大品牌(周期费用)

 这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。因此再列一个条目:

 a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就应该避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子,出“骚主意”):

 1从现有中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付能力的客户,用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

 2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---特别是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人…………)

 3在信息累积后用短信,电话,寄函(一定要手写,一定要贴邮票),登门,驾驶安全交流会….的方式推广营销。

 4关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰XX年的行业黄页。

 b广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。它应该保持在一定的周期时间,当然越长越好,切应该保持周期内的内容的不变性------如果经常变换主题内容客户会很难接受,当然内容一定要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一起进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节日或者某某公司或者汽车销售商有意义的日子。)

 1前期推出形象广告,打出名气。我们可以尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自己的品牌,让更多开车的人知道有这么一个产品对你的驾驶有帮助。中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(合适的夸大用网上搜索的方式。)

 2开召商会,发展代理商。突破口打开的话马上进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有一定反映的同时再进行更好,)

 3重大节日推出促销广告。我们可以在小区里做些小动作,对驾车人的家属进行安全意识洗脑-----让他们觉得开车肯定会出事,那么怎么样能不出事情呢?

 4把握机会进行公关工作,接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:批发和建材业。之前必须在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

 5进行行销。利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。如某地发生交通事故,可以去探取是不是因为开车打手机。(我们还可以找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自己需要此产品的情况。)

 c宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎么样能吸引客户眼球),有目的的发放。如大型停车场,汽车美容店,酒店房间…..一切有钱人出没的地方都可以尝试,甚至主题游戏网吧。

 d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。这需要合理而人性化的安排,需要money。

 e直销,一对一面对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

 f在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店提供桌椅,带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

 g组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

 h联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场,在展车上装备一台样机,吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自己的主题促销位置。

 i促销品的选择或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一起。

 四、后记

 费用预算。何一套方案能否成功的实施,前提必须是它能够在企业有限的资金里运作。所以我们要进行各个策划环节的合理筛选,选出最可行且有效的方案并对其进行费用预算,然后成功的实施。这要靠大家共同讨论获得。

 “雄关漫漫真如铁,而今迈步重越”我相信在我们共同的努力下,平治车哥大一定可以在弘德尔扎根发芽开花结果。让我们共同努力吧,向着更高的顶峰前进!

营销推广策划方案怎么写

#策划# 导语为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面,是具体行动实施办法细则,步骤等。以下是 整理的市场营销推广方案,欢迎阅读!

1.市场营销推广方案

一、推广目的

 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

 2.使目标消费群产生试用的欲 望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

 3.提高品牌知名度和美誉度。

 4.提高现场售点的产品的销量。

 5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

 二、前期市场调查

 本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容:

 1.管理层深度访谈。

 2.营销人员小组座谈或问卷调查。

 3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

 4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

 5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的等。

 6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点。

2.市场营销推广方案

一、推广目的

 为了展示公司形象及提高产品的品牌知名度和产品销量,在五月初针对本公司发光字系列等产品在岳阳市、县级及周边地区广告公司及行业内公司进行宣传推广活动。为本公司进驻发光字专业制作市场开辟新道路。让更多业内广告公司认识不锈钢发光字中的MOGO品牌。

 二、前期市场调查

 1、对产品的认识

 深入了解公司发光字各类产品的制作、特点、规格型号及价格,前期对进入市场推广人员进行2-3天的专业知识培训,在进入市场推广前进行考核,达到标准者,方可进行市场推广;知道各类产品报价方法及方式;分析深入了解产品的优势及弱势;知根知底,方能纵横披靡。

 2、对市场的认识

 对将要进行推广的市场地点,了解调查分析,分析出该地区的发光字市场的现状、特点及需求,有针对性的进行宣传和推广;该地区,有多少广告公司?有无熟悉的广告公司,通过熟悉的广告公司进行市场突破点,进行市场开拓的第一站?针对该市场主推哪种产品?该产品在该市场的价格行情?推广人员在每进行一个区域的推广后,要进行总结分析以文字数据形式表达出来;功夫下多深,市场就有多深。

 3、对客户的认识

 对客户进行信息资料的收集了解,分地区,分经营类型区分(图文类、制作类、传媒策划类);进行日总结,列清单,回公司进行信息入库,公司加客户qq,进行信息整理和规范,方便日后下单操作;有潜在客户的,也进行不定时宣传;友情牌、同学牌、亲情牌、老情人牌,在推广期间灵活运用;做会整合,就是一笔无形的资产;以诚待人,乃服务之根本。

 三、产品策略

 1、品牌定位:专业制作精工发光字系列。

 2、品牌文化:打造精致品牌形象。

 3、价格策略:

 (1)利用专卖、合作伙伴保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。对长期合作伙伴,年度达到一定销售数额的,公司进行额外奖励,奖励数额和方法(待定)。

 (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

 (3)产品价格稳定,跟市场产品价格趋平。

 4、品牌策略:

 (1)公司在进行产品销售的同时,也进行产品品牌的建立及维护;注册专属品牌,品牌下包含多种类型产品,运用品牌意识销售发光字产品(如:联通的wo品牌、移动的:和品牌),对品牌进行生产专业化、流程制度化,服务人性化管理。

 (2)建立良好的口碑效应;进行品牌广告宣传(线上:微信、qq、微博、淘宝、网站;线下:户外广告、广告、宣传单画册、样品赠送等),在商户及潜在客户中提升品牌知名度。

 四、产品推广及工作进度安排

 1、推广进度安排

 (1)、5月4日-5月10期间

 5.4工程部进行市场价格确立,以表格形式交予设计部;同时设计部进行画册设计制作,画册在5月13日前制作出来。

 5.9-5.13市场推广人员专业知识培训。

 5.13-5.14推广人员知识考核及推广前公司工作安排。

 (2)、5月15日-5月20日

 按地区划分至xxx三人负责,两人推广一人留受形式,轮流外出进行地毯式宣传,进行轮流外出推广;推广期间如遇订单,及时向设计部反应下单制作,工程部做好制作记录,方便财务核对入账。

 (3)、5月20日-5月22日

 统一进行客户信息整理:推广人员将各自收集信息整理好,将文字稿及名片等材料交予人事部进行统计整理。

 (4)、5月23日开展公司会议

 推广人员正对推广过程中遇到的问题进行反馈及信息分享,未进行推广的区域提前进行统计,提交推广申请于市场部,讨论是否进行补推。

 2、广告方面

 (1)制作画册,进行市县级行业内广告公司的免费发放。

 (2)重点客户制作样品免费赠送;制作有公司特色的礼物赠送客户(如:有特色的名片盒、能发光的公司logo钥匙扣、创意笔筒)。

 (3)户外广告宣传,利用能利用进行公司品牌传播。

 (4)进行营销;如:赞助有重大影响的活动。

 (5)对消费者进行调查;给潜在消费者发放调查表形式进行公司品牌及发光字知识的宣传;这也是无形中对品牌的宣传;消费者认识了几mogo品牌,在选择上会接受信赖此品牌。(潜在消费者:各商场商户、装饰公司、传媒公司各写字楼大小型公司)

 五、服务策略

 1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

 2.设计产品保修卡,建立客户档案。

 3.定期回访发光字使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

 4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

 六、相关部门职责

 1.营销部:主要负责整体营销方案的制定,推广活动的执行。

 2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3.市场营销推广方案

一、明确活动主题

 赋于小区活动一个恰当的主题对引吸消费者参与的兴趣作用很大,还能使活动出师有名,名正言顺,淡化与消费沟通时的商业目的,并且有了活动主题也便于宣传,在宣传物料设计、促销形式选择、业务人员推介等操作时有了“主题”就有了“神”。

 二、确定活动产品及价格

 小区活动中使用的啤酒产品应以中低档生活啤酒为主,要符合大众消费能力要求,如在杭州市场,零售价格在30元/箱(12瓶)左右(包括押瓶箱5元)较为合适。

 活动多以整箱购买为主,所以以小包装(如8瓶/箱,或12瓶/箱)为好。

 因为中低档啤酒多半是塑箱装的,在小区活动中往往推动的是整箱购买会有个押金的问题(12瓶/箱的塑箱一般需20元/个,对推销是一个障碍),所以如果企业有纸箱生活酒来做这种活动那就更好了。

 因为啤酒产品的特殊性,在渠道物流中有“回收空瓶”这一环,所以如果有易拉罐产品,包装不用再回收的那就更好了,不过生活啤酒多半是玻璃瓶的,需要回收,所以后面活动设计中要考虑这一点。

 三、确定具体活动方式

 促销形式多样自然是好事,可以吸引消费者更多的参与兴趣,但这也考验了企业销售团队的执行能力。对于大多数中小企业而言,笔者到是建议企业能总结一两种规模较小,便于执行和复制的促销活动形式,关键是要有一定规模并较长时间的开展。

 如买赠凡在活动现场购买一箱本企业啤酒产品,即可获得一瓶1.25升的可口可乐,购买两箱好心情,可获得一组可口可乐公司的赠品(1.25升装”雪碧+果粒橙”两连包),多买多送,数量不限。

 又如“摸奖”购买壹箱指定啤酒产品便有壹次摸奖机会;从摸奖箱中摸出一个乒乓球,辨别球上标识获得相应奖项,即摸即奖;摸奖箱内共20个球(上面分别标识几种字样,如五种字样),便设为五个等级。

 这些活动是可以有多种选择的,主要是简单易执行,并且消费者参与性要强。另外,如果能与其它促销形式联动,效果可能会更好,如用瓶盖设奖的酒,这样消费者喝完后因为瓶盖中奖又会换酒,就套住了消费者,促进“回货”,当然费用也会更高一些了。

 四、确定活动开展时间

 1、一般选择旺季即将来临及旺季期间均可,对中国大部分市场来讲,一般6月到9月都是不错的时节。

 2、可以选在天气较好的周末或节日。

 3、早晚凉爽时会成为出货的高峰:如上午7:30~11:00,下午15:30~18:30)

 对于啤酒企业的小区活动,建议需要周期性的举行、长期开展,这样才可能做到品牌积累、市场渗透,那种“一蹴而就”的策划效应在小区推广中到是较难形成的。

 五、明确活动规模及选址

 设计的活动方案均可独立进行,而活动点数量的增加可实现规模大小的的调整,即同样一个活动可在多个场地同时开展,一般一个场地可持续做2天活动,短了也许小区内宣传还没有到位,小区购买潜力挖掘不够,长了会使“边际效益”递减。

 活动选址是否合适是小区活动成败的关键因素,由业务人员选点及和店主预谈判,区域主管把关。根据实践,比较适合的活动地点也许是:

 1、非高档社区,因为高档社区物业管的较多,不一定能谈的下来。

 2、成熟社区,即入住率较高。

 3、常住居民比例大,生火做饭的比率高。

 4、要有一定的消费能力,否则“整箱购买”不太好推销。

 5、人流量大的点(如集贸市场旁、小区入口处等)。

 6、有活动场地,约需十个平米的空地。

 7、有合适终端配合,因为需要有终端配合回收空瓶、竞奖等后续服务,而且依托终端做活动可以弱化周围其它终端的不满(厂家来抢生意了)。

 业务团队在活动过程中要及时总结,不断提升,通过实践筛选后逐步固定这些活动点,企业可以在同城设几十个固定活动点,使小区活动推广可在在全城轮回进行。

 六、确定活动宣传方式

 活动的效果如何,宣传起到重要作用,小区活动推广在活动前、活动中以及活动后都应该对宣传达室给予充够重视。

 1、活动前,提前一天在活动现场周围散发宣传单;对可能经过此活动地点的消费者告知明天的活动内容,吸引其到时来捧场。

 2、活动中,通过活动现场布置或者散发些小汽球等以及促销人员的宣讲来宣传,这也是最重要的宣传部分;如现场布置:产品堆箱、割箱展示;赠品码放;折叠式促销桌、椅;打上活动主题标语的横幅;宣传品牌的易拉宝;介绍活动内容的KT板;大太阳伞(水座);促销服;有企业LOGO的汽球(准备打气筒)等。

 3、活动后,公司及时组织车辆对这些活动小区周边的便民店大力度铺货(可带上企业小助销品及目前终端促销活动告知书等)。

 七、人员配备及培训

 小区活动要有较多的人员投入,小规模的开展可以由业务人员在周末或节日兼做,大规模的就需要聘请临时促销员了,比如可招一些大学生,通过对活动内容、现场布置要求、宣传推销利益点、客户常见异议解答技巧、关键控制点、职责及劳动纪律等的充分培训后上岗,并相对稳定的合作。

 八、营销费用平衡

 小区活动的主要费用支出包括:

 1、促销方案设计的活动内容费用支出,如上面的摸奖活动费用为4.405元/箱。

 2、在活动终端,因为老板提供了活动场点、承担售后回收空瓶或兑奖以及现场的支持(如与物业的沟通)等,作为企业需要提供的费用,如可以提2.0元/箱(但不享受终端促销政策)。

 3、临时促销员工资:如基本工资40元/天,业务提存0.5元/箱。

 4、布展物料(易拉宝、太阳伞等)的费用。

 但是因为小区活动是直接针对消费者的,所以售价应按零售价计算,比公司做终端有更高的价差收益,这也可以补给一些活动费用,经我们测算,这种方案每个活动点每天可出货平约40箱,活动地点选的好的一天可出货80箱,并且实际花费的额外费用很少。

 另外,对于活动的高效开展,还有几点需要提醒:

 1、要明确此项活动的关键业务:

 前期准备,如小区活动方案制定,审批;助销物料设计、制作及配备;临时促销员招蓦;活动人员培训;活动场地寻找;活动场地谈判与确定(包括物业);促销产品及物料配送。

 现场活动,如宣传单发放;活动现场布置;活动现场讲解与宣讲;产品及赠品管理;派发小汽球;产品销售及、销售数据记录;为客户送货上门;收场及其它事宜;零店费用兑现。

 2、要制定活动推动执行,什么时间、做什么事、由什么人负责、完成标准是什么等要落地。

 3、活动过程中要有专职督导巡查,善于总结提高。

 4、活动后销售部要组织人员大力度的铺货跟进,平衡好小区周围不是“活动点”的其它终端的利益,依托小区活动逐渐把社区终端的铺货率做起来,巩固小区活动成果。

4.市场营销推广方案

一、前言

 近年来,随着国家对农业扶持政策的到位以及水果经济价值的兴起,酒类消费呈现多元化趋势,在这样趋势下,青梅酒顺势产生,但是青梅酒自走向市场以来,始终徘徊在市场边缘。

 从近几年青梅酒的市场表现来看,青梅酒还未形成一定的市场规模,因此,在酒类市场的占有率很低。目前,在全国范围内还没有一个青梅酒品牌表现很出色,各个品牌都是在很小的区域内有一定的市场份额。

 与其他酒种相比,青梅酒只是一个小酒种。作为一个小酒种,青梅酒本身具有比较高的营养价值,但却无法获得消费者的青睐。一直以来,青梅酒在广大人群中不被人知,代理商自然不愿意代理青梅酒,因为没有市场,即使代理了也仅仅作为一种产品补充,顺带而为。生产企业要么没有实力进行大力宣传,要么不愿意先期付出高昂市场推广的费用。为此为了帮助该产品顺利的打入市场,我们将针对该产品做一个市场推广方案,帮助企业打开产品销路。

 二、市场环境分析

 (一)企业情况及产品分析

 1、企业情况

 公司始终坚持“质量为天,诚信是金,高效快捷,开拓创新”的经营理念与社会各界人士共同发展。未来,公司将坚持品牌经营之路,努力以品质、创新、服务打造企业核心竞争力,实现销售收入持续高速增长,品牌影响不断增长,消费者口碑不断增长,使企业健康品牌产品走入千家万户,带给更多人健康和真情。

 2、产品分析

 (二)行业情势分析

 这是一个充满和挑战的时代,这是一个机遇和危机并存的时代,这也是一个没有交际就没有未来的时代,饮酒作为中过几千年来主要的交际手段。随着时代的变迁正在发生革命性的改变,长期饮酒会造成啤酒肚,痛风,记忆力下降,酒精肝等等,根据行业专家调查发现:人们饮酒的习惯正在发生改变。

5.市场营销推广方案

一、如何有效的放大常熟市场轰动效果

 强力塑造“双威投资”的品牌形象,增加“双威投资”的知名度和美誉度,并因此而带动整个苏州市场的连锁效应,成为目前的开展市场的重点。

 二、品牌推广目标

 立足于在投资理财和房产抵押的销售推广中塑造“双威投资”的品牌形象,从而使“双威投资”通过大家的努力而获益,达到事半功倍的目的。在此前公司的宣传基础上进行延伸和提炼,并主要以开拓同行固有市场和别人的盲区来提升“双威投资”的品牌形象。同时,前期的炒作集中于:开拓房产中介和银行,证券公司和投资同行等,大力提升”双威投资”品牌形象,所以在今后的一段时期内,宣传推广主要通过拜访中介客户和传媒推广来实现。

 三、品牌推广主线

 由于“双威投资”涉足金融投资业不久,知名度不高,美誉度也就需要宣传和推广。因此,通过拜访客户和传媒影响来提升“双威投资”的形象便成为理所当然的选择。

 作为一家希望长期持续发展的金融投资企业,必须有自己的号召力(倪总已经着手准备),所以确定一个品牌推广主线,以便能够承载整个宣传推广活动中需要引用的材料和线索、炒作牛头,并不至于显得凌乱和没有头绪。

营销推广活动策划方案

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

(一)企划客体环境

1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

(二)竞争对手基本情况

1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

(三)市场分析

1、市场调查

2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

13、市场机会点与障碍点

(四)项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

(五)市场定位

1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、副市场(市场)定位及理论支持点

(六)业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、有多少业主?

4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

5、装修诱因的设置。

(七)营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

(八)营销策略

1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。

3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

4、促销策略:

(1)促销总体思路;

(2)促销手段/方法选择;

(3)促销概念与主题;

(4)促销对象‘

(5)促销方案/原件、广告、广告策略、广告脚本;

(6)促销活动过程;

(7)促销活动效果;

(8)促销费用。

5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测

(九)营销/销售管理

1、营销/销售管理。

2、营销/销售组织管理:

(1)组织职能、职务职责、工作程序;

(2)人员招聘、培训、考核、报酬;

(3)销售区域管理;

(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制:

(1)财务控制;

(2)商品控制;

(3)人员控制;

(4)营销/业务活动控制;

(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、)。4、服务质量标准及控制方法。?(十一)总体费用预算。(十二)效果评估。

怎么做营销推广方案

营销推广活动策划方案

 营销推广活动策划方案,策划方案是一个公司举办一个活动或者是进行一项工作事先写好的书,只有安排好所有事情才能做好一个活动,接下来我就给大家分享关于营销推广活动策划方案。

营销推广活动策划方案1

  营销推广策划方案

  1、整体推广思路

 1.1XX庞大的销售网络为主线

 XX地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,网络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售网络可比。

 1.2现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广

 销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同时XX地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

  2、推广目标

 战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:

 2.1销售增长目标

 本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营完成销售目标。

 2.2市场扩展目标

 通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

 2.3品牌树立目标

 通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。增强目标市场消费者对项目的好感。

 2.4企业形象目标

 树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

  3、推广战术

 3.1销售中心现场展示

 从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

 3.2展销会

 展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

 3.3工地形象展示

 工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

 3.4上门直销

 从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

 3.5促销活动

 有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

 3.6楼盘视觉形象

 试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

 3.7制造恐慌

 主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

  4、推广阶段划分

 根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:

 4.1形象导入期

 时间:20xx年月11月底--12月

 推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

 推广目标:推广自由城的品牌,为正式销售奠定基础

 媒体支持:本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主,以户外媒体、电子媒体为辅,目的是传播国商大厦全新的品牌形象,使潜在的客户了解到"第五代小户型"概念及项目销售的初步信息。

 4.2正式推广期

 时间:20xx年月12月-20xx年月1月

 推广思路:这个阶段是在第一阶段的营销基础上,进一步加深主题,通过多种营销方式密集轰炸的方式,引起社会关注,提高知名度,巩固品牌形象。达到进一步开拓市场的作用。

 推广目标:销售面积达到50%,即约为20000平方米左右。

 推广方式:

 定向推广--把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户,也能取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

 人力推广--根据收集的客户资料,派员上门进行推广和洽谈。

 媒体推广--本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主,重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

 网络营销--利用本公司庞大的网络和前期积累的客户,通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

 4.3全力促销期

 时间:20xx年月3月--4月

 推广思路:延续前期的销售态势,根据实际情况适当调整销售策略。

 推广目标:项目整体销售达到90%

 推广手法:利用本公司庞大的网络和前期积累的客户,由业务员上门向目标客户进行人员推销,利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。同时发动针对消费者层面的广告攻势,借助消费者的口头传播以及购买动力,带动项目销售工作。

  5、推广费用

 以下费用按7000元/平方米均价,70000平方米总销售面积投放:

 1、售代理费用:楼价的1.5%,按实际销售面积计算,如售出总面积的80%,则销售代理费用在5880000元左右。

 2、报纸广告:特区报广告半版10次,1000000元。

 3、网站制作及链接费用:100000元

 4、销售资料制作费用:楼书30000册,300000元;沙盘模型、楼盘结构模型,50000元。

 5、销售现场包装:售楼处包装:150000元;条幅、彩旗,20000元。

 6、户外广告:候车亭广告,灯杆旗,150000元

 7、礼品制作费用:20000元。

 8、展销会费用:50000元。

  6、销售管理(略)

营销推广活动策划方案2

  营销活动策划方案

  一、活动目的

 11月11日是现代人戏称的“男人节”,为了体现平台聊天交友的特色,紧扣“男人节”的活动契机,为广大男女单身客户牵线搭桥,盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节,献桃花礼”的活动方案!

  二、活动整体安排

 活动时间:20____年11月11日

 活动目标用户群:会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关互动。 活动介绍:情歌对唱、劈酒大赛

 内容一:

 凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、与你比赛

 内容二:

 凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、与你比赛

  三、宣传方式

 短信发送日期:20____年11月10日 短信文案:

 为迎接“男人节”的到来,真情推出“桃花大餐”,不想寂寞的`人拨__逃离寂寞牢笼,跳进恋爱城堡,另有万元大奖等着你!

  四、比赛规则

 注:每个房间必须有3组人员或3组人员以上,才可举行此活动,否则视为无效。 情歌对唱比赛规则

 1)当晚必须开房消费的客人才可参与此

 活动(只限于歌朝区,不参加) 2)情歌对唱比赛:(选择2首情歌进行比赛,歌曲由客人和dj管家或公关商选歌曲)

 ①每个包房:情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;

 ② 情歌对唱比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打); ③每个包房的奖品只有一名

  劈酒比赛规则

 ①每个包房:劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛,1组2人,(由一名客人与一名dj管家或公关组成),在客人自订房人结合,并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;

 ② 劈酒比赛由评委评出名次,评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人),从而搬发奖品(啤酒一打);

 ③劈酒输赢评定:一局3个回合,共三局定输赢; ④每个包房的奖品只有一名

  五、比赛奖品:啤酒一打(价值480元)

  六、其它注意事项

 1、 此次活动内部员工参与客人互动;

 2、 此次活动在公开,公平,公正的原则下进行; 3、 活动解释权归盛世歌朝所有。

  七、部门配合

 部门跟进事项一览表

  八、评估活动的效果

 1)从客户口中取知玩的是否开心来评估(由dj 、营销人员来取证相关信息) 2)从促销的酒水的多少来评估(财务报表)

 3)从客人玩的总过氛围来评估(由现场管理人员来评估)

  九、活动总结

 1)要求增加的内容

 2)要求改进的内容

 3)要求删除的内容

 4)为了下次活动的更加完善,请各部门提出建议和监督

 以上妥否,敬请批示! 呈报:总办

 抄送:营运部、公关部、财务部、营销部、保安部、工程部

推广方案怎么写

1、有整体推广的思路

比如推广一家地产,大家就要把销售网络作为路线,了解清楚地产的下属分行和销售员工,要让销售终端直接面向社会各个层面,这是比二级销售网络更高的。可以制定现场销售和定向传播两条主线,做一个全方位的推广。

2、制定推广目标

一个企业想要发展的好,就要有自己的推广目标,也就是企业的经营目标,这样与自身的经营目标相统一,这些目标包括销售增长目标、市场扩展目标、树立品牌目标、企业形象目标。

3、掌握恰当的推广战术

大家可以在销售中心现场展示或者召开展销会,前者可以从全方面的让买家了解到信息,而后者也会因人气和销售气氛刺激顾客购买的情绪,让他们更容易做出购买的决定。除此之外也可以有上门直销的方式,在公司资料当中找出有可能购买的用户,进行上门洽谈,寻求定点突破。

4、划分好推广的阶段

推广的阶段是有形象导入期、正式推广期即全力促销期三个阶段的。根据不同的阶段进行不同的推广。

5、做好资金方面的预算

大家在做营销推广方案的时候,在各个方面也都会有一些费用,这个时候大家就要做好资金方面的预算,不能无节制的花钱,还没有一个好的营销推广效果。

营销推广策划方案范文

推广方案 篇1

  一、策划目标:

 提升超华目前在市场上的知名度,影响力。

  二、方案操作步骤流程

 收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也能够。

 1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒:警示司机注意安全驾驶,爱护路边花草等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。

 2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。选取一面最为适宜的位置墙或者空地(主家甘愿同意,不同意再软磨硬泡,实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注:有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也能够。

  三、广告制作要求

 1、广告版面务必统一设计根据场地状况规格不同定尺寸选取什么样的材料。

 2、广告版面设计务必选取三家不同的广告公司设计,三选一。

 3、版面资料必不可少就是务必要加一句超华自己的广告宣传口号!而且务必凸显这个口号,这个口号的制定我能够帮你斟酌参考!

 4、版面的资料务必醒目,第一眼就明白这个是生产电机的企业名字叫超华!

  四、方案实施之后分析预测

 人的购买行为有三个必经过程:第一,明白了解;透过某种方式或者途径明白该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的状况下需要这种产品满足自己的需要,而首先想到的是自己前边已经明白的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还能够当做摇钱树,这个位置能够带给给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!

 我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立必须会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会取一些不道德的破坏行为!所以这一点务必要思考周全,否则大意失荆州蚁穴溃堤!

推广方案 篇2

  1.小区宣传:

 首先就是比较直接有效的在一些小区进行开业庆典的前期宣传:

 怎么做开业的宣传呢?具体操作:

 (1) 在开业的前两星期内,建立专门的宣传小组,与顾客形成一对一的宣传来寻找和跟踪顾客,同时了解她们的需求和情况,最终在将顾客引导到开业庆典的现场。

 (2) 将宣传小组划分好的同时所在的小区楼盘也要分好哪个宣传组负责哪个区域,这样展开竞争后会有更大的效果。

 (3) 开业庆典小区入户宣传内容:公司的简要情况、产品、开业优惠活动详细介绍以及顾客的信息和意愿、邀请入店。

  2. 报纸夹带宣传单页: 宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。(公司提供)

  发布信息:

 (1) 开业庆典的具体时间、地点、广告语、****等等。

 (2) 新店开业活动中的促销优惠活动。

 (3) 企一些企业的信息和企业文化。

 (4) 一些开业抽奖活动的具体参加细节和礼品信息。

 这样的话直接,范围广,客户群体也比较明确,而且看来之后她们也很乐意参加此次的新店开业庆典活动。

  3. 在本地的媒体,报纸做下宣传: 前一个星期做开业宣传就好了,这个讲究临时性,集中性,要造势。

  4. 通过手机短信平台做开业庆典的前期预告宣传 ,当然这样要针对性的去发。

  5. 结合本地的具体情况去取其他有效的方法进行开业宣传。 针对人流高峰和集中的地方(学校放学时,菜市场等等)去发放开业宣传单.更多市场推广方案请继续关注方案网。

推广方案 篇3

 一、市场调研分析

 1、调查概况

 2、调查分析结果

 二、SWOT分析

 1、优势(strengths)

 2、劣势(weaknesses)

 3、机会(opportunities)

 4、威胁(threats)

 三、项目定位

 1、建筑部分

 2、功能部分

 3、建筑内部空间组织

 4、建筑环境定位

 5、街区功能定位

 6、目标客户定位

 7、物业服务定位

 四、品牌形象塑造

 五、营销战略

 六、营销推广策略

 七、价格策略

 目录

 八、销售系统规划

 九、后期运营管理

 <一> 调查时间

 <二> 调查方法

 一、市场调研分析 20xx年7月18日20xx年7月22日

 用问卷调查和问询调查结合

 <三> 调查目的

 分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。

 <四> 调查范围

 哈密市主要商业市场

 <五> 调查项目

 1、哈密市商业宏观经济环境

 2、哈密市商业形态

 3、哈密市经营商户

 4、竞争物业状况

 5、大十字商业街意向客户购买行为

 <六> 调研分析结果

 一、哈密市商业宏观经济环境分析

 1、人口少、收入低、消费能力有限

 哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。

 2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢

 哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。

 3、旅游消费不足

 每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅35万

 人,对商业的贡献相对有限。

 哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。

 二、哈密市商业形态分析

 1、商业集中度高,缺乏发展空间

 哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。

 在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。

 在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。

 以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。

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营销推广策划方案范文5篇

为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面,是具体行动实施办法细则,步骤等。下面我给大家带来营销推广策划方案,希望大家喜欢!

营销推广策划方案1

一、策划推广名称

使用式营销策划推广方案

二、活动背景

小组名称:第四小组

主要成员: 任琳、吴晓君、罗丹丽、郑晓英

执行对象:07电子商务G5班全体同学

活动开展原因:让大家更加了解式营销策

三、 活动目的、意义和目标:

目的:了解什么是式营销

意义:了解什么是式营销、式营销的方法、式营销的注意事项和战略要素、式营销成功实施的基本条件

目标:通过 式营销策划推广方案使同学们能够明白了解以上内容

四、活动实施及时间地点:

活动中心:深圳高级技工学校综合楼5楼511电脑房

时间:4月30日 星期四

演讲人员:罗丹丽

后台人员:任琳、吴晓君 、郑晓英

1、首先我们先了解什么是式营销 :

式营销的定义:式营销是指发起人发出产品的最初信息到用户,再依靠用户自发的口碑宣传,由于他的原理跟的传播类试,经济学上称之为试营销,是网络营销中的一种常见而又非常有效的方法。

2、式营销的注意事项和战略要素:

(1)要想式营销能够像一样蔓延开来,就要注意一些很重要的因素,否则你的式营销将嘎然而止,哪些注意事项呢?

a.不要直接发纯粹的广告,原因不说了,地球人都知道;

b.信息要实用并方便传播;

c.不要欺骗客户,这一点是最重要的,否则你可能遭到投诉;

d.要做好人工服务。

(2)一个有效的性营销战略的基本要素:

a.提供有价值的产品或服务;

b.提供无须努力的向他人传递信息的方式;

c.信息传递范围很容易从小向很大规模扩散;

d.利用公共的积极性和行为;

e.利用现有的通信网络;

f.利用别人的。

3、式网络营销成功实施的.基本条件

(1)、提供有价值的产品或服务:

对传播者而言,愿意成为传播者的首要原因在于其传播内容对于传播者的价值。所以在用营销之前,企业首先要对其要传播的产品和服务进行提炼和设计。

(2)、提供简单的传递信息方式:

即需要设计举手之劳就可以实现的传播方式,比如使用即时通信工具如MSN、QQ,或者发个短信、发个邮件等只要动一下手就能轻易实现,最忌讳复杂的操作。

(3)、选择合适的载体易于递进扩散:

即要找到容易把消息迅速传播出去的出发点——“感染源”。如有名的天涯论坛扩散效应、新浪博客很好地利用了名人的眼球效应迅速崛起。

(4)、巧结公益热点话题入题:

最容易能激发所有人的积极性莫过于公共性的话题,虽然与个人密切相关的话题或予奖品等也能引起传播者参与的兴趣,但远不如“热点效应”的关注率高。

(5)、优化配置传播通路:

即要根据产品的特性精心选择网络、手机等先进的传播通路,让产品和服务经由用户之间的互动迅速“传染”出去。

4、实例分析

这个案例用的就是上面讲的式营销方法举例的第二条,发送节日祝福的方法。

儿童节来临之前,07电子商务G5班一同学制作了一个精美的儿童节祝福的页面,这个祝福的页面和普通的贺卡相比,有个不同的特点,在页面的最下方有个文本框,同学们可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后发给被祝福人,从而让被祝福人感觉是对方为其单独制作的贺卡一样,内心会高兴无比,也就非常的愿意以此种方法给身边的朋友、家人发送祝福,然后式营销就在我们身边就产生了。

它这里用的式营销,基本符合式营销的所有战略要素,比如提供的服务是有价值节日祝福,只要填写对方的名字,然后很容易的就可以将地址发送出去,非常的方便等;且没有违反式营销的所有注意事项,所以这次式营销也比较的成功。

这种节日营销可以说是屡试不爽,只要你前期付出点时间去将信息铺开,那以后就会自然传播了。

5、式营销方法举例:

(1)免费服务法

我们通常用的免费邮箱、免费空间、免费域名、ICQ网上及时交流软件等,当你在使用其中的一项功能的时候,比如使用免费邮箱给朋友发电子邮件的时候,系统都会自动的给你带上某些商家信息,让你不自主的帮其做了宣传。

(2)节日祝福

每当节日来临的时候,可以都会通过QQ,MSN,E-MAIL等工具想朋友发送一些祝福,通常都是直接发送信息,或者是发送某个祝福网页的地址给自己的朋友和亲人,由于节日里,大家都很高兴收到来自朋友的祝福,同时也会转发给我们身边的亲人和朋友,这样一个式的营销就产生了。

(3)便名服务

便名服务服务不象上面的免费服务一样需要一定的财力物力,比较适合小公司或个人网站。在网站上提供日常生活中常会用到的一些查询,如:公交查询,电话查询,手机归属地查询,天气查询等,把这些实用的查询集中到一起,能给用户提供极大的便利,会得到用户很好的口碑,也就能很快的在网民中推广开来,当然这种方法作用不是太明显。

(4)其他的还有很多,比如发送笑话,或者自己制作带有网站地址的发送给朋友了,自己制作的文件和FLASH游戏等供别人转发了,等等。

营销推广策划方案2

1.整体推广思路

1.1 __庞大的销售网络为主线

__地产目前拥有55家下属分行,200多名销售员工,网络遍布深圳各地,销售终端直接面向社会各个层面,远非传统二级销售网络可比。

1.2 现场销售以及定向传播为两条辅线,进行全方位的推广

销售现场作为客户接待与销售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同时__地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广,大大提高了信息传播的有效性。

2.推广目标

战略目标取决于企业的经营目标,与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点:

2.1 销售增长目标

本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场,从而提高楼盘销售业绩,按开发经营完成销售目标。

2.2 市场扩展目标

通过户外广告活动,展开以深圳福田为中心的销售市场。按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

2.3 品牌树立目标

通过一系列活动,树立自由城的良好品牌,使项目在推广的目标市场上形象鲜明。增强目标市场消费者对项目的好感。

2.4 企业形象目标

树立良好的品牌,进而扩大港丰地产在社会影响力。

3.推广战术

3.1 销售中心现场展示

从所见、所听全方面让买家了解信息,直接影响买家的选择。

3.2 展销会

展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪,使客户相对容易做出决定。

3.3 工地形象展示

工地是宣传最经济和有效的场地,直接影响物业形象和销售气氛。

3.4 上门直销

从公司资料中列举有可能购买的客户,上门洽谈并奉送资料,定点突破。

3.5 促销活动

有效的制造销售热点,针对性强,效果直接。

3.6 楼盘视觉形象

试楼盘概念具体化、专业化,给买家留下深刻、明确的印象。

3.7 制造恐慌

主动把握买家心理,制造旺销势态,吸引观望买家。

4.推广阶段划分

根据本项目的销售推广方案,将广告具体内容落实分为3个阶段:

4.1 形象导入期

时间:20__年月11月底--12月

推广思路:本阶段的推广重点放在"第五代小户型"的概念推广及项目知名度建立,借助各媒体的软性新闻报道,通过营销的形象导入策略,制造新闻热点,引起社会公众的高度关注。同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

推广目标:推广自由城的品牌,为正式销售奠定基础

媒体支持:本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主,以户外媒体、电子媒体为辅,目的是传播国商大厦全新的品牌形象,使潜在的客户了解到"第五代小户型"概念及项目销售的初步信息。

4.2 正式推广期

时间:20__年月12月-20__年月1月

推广思路:这个阶段是在第一阶段的营销基础上,进一步加深主题,通过多种营销方式密集轰炸的方式,引起社会关注,提高知名度,巩固品牌形象。达到进一步开拓市场的作用。

推广目标:销售面积达到50%,即约为20000平方米左右。

推广方式:

定向推广--把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户,也能取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

人力推广--根据收集的客户资料,派员上门进行推广和洽谈。

媒体推广--本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主,重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

网络营销--利用本公司庞大的网络和前期积累的客户,通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

4.3全力促销期

时间:20__年月3月--4月

推广思路:延续前期的销售态势,根据实际情况适当调整销售策略。

推广目标:项目整体销售达到90%

推广手法:利用本公司庞大的网络和前期积累的客户,由业务员上门向目标客户进行人员推销,利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。同时发动针对消费者层面的广告攻势,借助消费者的口头传播以及购买动力,带动项目销售工作。

5.推广费用

以下费用按7000元/平方米均价,70000平方米总销售面积投放:

1、售代理费用:楼价的1.5%,按实际销售面积计算,如售出总面积的80%,则销售代理费用在5880000元左右。

2、报纸广告:特区报广告半版10次,1000000元。

3、网站制作及链接费用:100000元

4、销售资料制作费用:楼书30000册,300000元;沙盘模型、楼盘结构模型,50000元。

5、销售现场包装:售楼处包装:150000元;条幅、彩旗,20000元。

6、户外广告:候车亭广告,灯杆旗,150000元

7、礼品制作费用:20000元。

8、展销会费用:50000元。

6.销售管理(略)

营销推广策划方案3

一、活动的主题

无论您经营的是酒店、花店还是礼品店,在情人节这个天都要有自己的主题,突出自己店的新颖性、创新性。首先要有一个醒目的主题!

二、活动的目的

在这个充满爱、充满柔情、充满火花的日子里,要明确我们目的,以什么样的方式来突出我们商家对客户表达的祝福。另外借用以此活动不断提高自己商店的知名度和任性化!

三、活动地点的装饰

1、店铺的装饰布置,突出节日的特点

2、产品的造型和摆放位置

3、服务的具体周到性

4、做一面爱情墙,情侣可以把自己想表达的祝福记录下来留在爱情墙上,以示纪念

四、活动的内容

1、促销进店买满多少,增多少或是赠送什么

2、凡是进店有消费的顾客,均可在爱情墙上留下自己的足迹

3、也可作积分活动,关注店铺公众号可以领取红包啊、礼品啊、一束玫瑰啊等~

五、活动预订

1、店铺接受客户电话、微信等预订;(但预订需缴纳押金,押金是所订物品的30%)

2、还可根据客户的要求制定属于客户独一无二的花束

六、活动时间

20__年2月14 日(仅限一天)

七、活动对象

主要针对大众人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。

营销推广策划方案4

走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。

8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标,

8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六)

第一部分 8月推广策略建议:

(一)8月推广面临的形势:

劣势: 客户积累——从零开始 刺激要素——已经释放

8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。

优势: 市场形象——强势品牌 销售态势——十分火爆 销售硬件——基本完善

可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作,翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等,与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是,目前的强势是暂时的,奥园悉尼居即将开盘,燕宇、东晶低价抢夺客户,所以必须通过8月份积极的维护、利用、促进、提升,才能站稳脚跟、保持优势。

延续认购的火爆,翡翠城近日的销售态势不错,日均客户流量基本保持在20批次左右,虽然以老客户居多,但现场人气还算旺盛。8月份必须充分延续现在的火爆气氛,在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。

售楼中心的落成、样板间开放为销售提供了最有力的武器,现场打击力度大大提高。

(二)8月推广核心:

1、开盘活动:制造新节点、新刺激

关于开盘的思考:开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务,那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为,开盘仍然是翡翠城推广的重大,由于8月节点比较单一,开盘成为吸引客户购买的关键点,翡翠城开盘突破传统开盘之意义,沿袭前期成功经验:客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则,开盘成为对翡翠城销售的新的爆发节点和阶段性攻势。在开盘期,充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应,促成新客户成交。

开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场,开始了正式的上市销售,对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。

开盘推广目的:承前启后,制造轰动,夯实基础,延续热度

开盘的目标:

1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。

2、引发全市对翡翠城的关注,维持现场热度、积累新客户,进一步扩大全市影响力。制造开盘轰动,翡翠城以火爆热烈、倍受消费者青睐的形象正式进入市场;

3、延续热销势头:在前期火爆认购的基础上,再次营造翡翠城一浪高过一浪的销售热潮。

开盘价格手段:在开盘当日,除已签订内部认购协议的客户,直接签订购房合同的前88名成交客户,可额外获得正常折扣以外总房价款3%的特别优惠(优惠幅度相当于接近1万元左右的房价款)。

开盘主题:欢乐颂 慧眼识翡翠

开盘活动:

名人助兴:柳传志、**明星

文艺表演

圣诞德国游大抽奖(抽16位成交客户)

成立翡翠俱乐部

2、 片区开发:南开区社区推广全面铺开,红桥北辰延续

红桥、北辰继续每周至少一次社区推广活动。

集中,马上开展南开区的社区推广活动。给予户外媒体投放支持,DM内容进行有针对性策划。

1) 西湖道分卖场与置业连锁店配合,选取几个重点社区

2) 8月9日前,片区内大量DM投放,展开第一轮攻势

3) 销售人员与置业人员深入社区,设点介绍项目,看房车运客户到现场看房

4) 以丰富多彩活动吸引客户到现场

5) 置业店配合西湖道店销售员跟进客户,促成成交

6) 展开新一轮攻势

3、置业连锁:

除配合各分卖场做社区推广之外,连锁店还肩负为售楼中心推荐客户的强大作用。开盘期,针对连锁店职员推出特别奖励措施,刺激连锁人员推荐力度:凡开盘当日推荐客户成交,奖励连锁店的推荐人员500元/套。

4、活动组织:

以开盘活动为重头戏。(开盘活动另案讨论)

8月9日、10日,开展一次针对南开新客户的一日游活动。

开展周末常规活动:

9、10日——明清家具展

23、24日——火枪展

30、31日——艺术品拍卖

准备成立翡翠俱乐部,制定章程,入会方式等,组织部分客户为代表,在开盘当日宣布成立。以便以后按客户要求,或由客户提供等多种方式,在周末举办家装讲座、烹饪讲座、服饰讲座、个人收藏展、艺术品拍卖、家庭日友邻活动、各类时尚生活秀、交际沙龙、流行聚会等。

5、大客户挖掘:

延长大客户累计优惠,南开区划定几个大客户

参与一日游活动

针对要开发的大客户,8月10日前召开专题会议讨论行动

营销推广策划方案5

今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题:

1、营销队伍的基础建设;

2、乌市营销网络的设计;

3、乌市市场的营销导入;

4、乌市市场的广告策略;

5、乌市工作排期执行。

一、营销队伍的基础建设

建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:

第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:

1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;

2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架

4、服务营销的心理观念

5、白酒营销的基本技巧

培训的主要办法用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。

第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善:

1、实际操作过程,完成月工作,周执行和自我心得完善,和市场的基本操作。

2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。

3、市场排期表制作的基本技能操作。

第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。

二、乌市营销网络的设计

营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。

营销网络的分类:

a、基础零售终端分为a、b、c三类

基础酒店终端分为a、b、c三类

b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开始抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端。

尔后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏远的,网络渗透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县,因为这些区域,如我们启用诓钓差异法营销方案,容易进入市场终端。b类战区如水磨沟区、新市区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法容易接受,上货快。c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有许多难度,只能慢慢啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗。

现在我们的初步区域网络划分为:第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区,人员配备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;

第二战区是水磨沟区和天山区,在第一个时间内配备2人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货。

第三战区为天山区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手,进行大面积的攻克,达到第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成__家的终端铺货任务。

酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开始主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案提供)。主要广告传播突破点为五条乌市美食街。每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销**。同时其它人员分到各个片区进行铺货,需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战。

这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略:

1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证。

2、其量化指标为:第一阶段每天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区。并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克。

第二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开始,并与零售分开,用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先铺设c类,也可铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必须遵守游戏规则。